반응형 유연한 조직1 "주관성, 편향성, 비효율성 문제, '직원 다면평가' 오히려 직원사기 꺾어" *출처:픽사베이 요즘 많은 회사에서 상사나 동료, 그리고 본인 자기 평가를 하게 하는 소위 '다면 평가'제도를 많이 도입하고 있습니다. 개인이나 팀에 대해 평가하는 인사 평가제도의 일환입니다. 이를 통해 평가자체를 목적으로 하고 있지 않고 성과 관리나 그 이상의 조직관리를 위해서 시행한다고는 하지만 직원들 스스로도 괜히 많은 부담도 가지고 있으며, 이것이 실제 나를, 나의 성과와 태도 측면을 온전하게 반영하고 있을까 하는 생각도 많이 해봅니다. 다면평가는 부하의 상향식 평가, 상사평가의 활용적인 측면과 자기 평가의 활용적인 피드백 측면에서 효용성이 있다고 알려져 있습니다. 본 포스팅에서는 다면평가라고 하는 것이 어떠한 평가상의 한계점들을 가지고 있는지 살펴봅니다. 평가 불일치일단 평가주체마다 평가점수가 .. 2024. 11. 12. 이전 1 다음 반응형
